Ejemplos de Organigrama.

Todo hermoso con nuestra entrada anterior, pero creo que ademas de mi existen personitas en este cruel mundo que aprenden mejor visualmente y ¡¡OH SORPRESA!!! aca tenemos imágenes de los organigramas ya mencionados. Disfrútenlos...

He aquí un lindo Organigrama Vertical:

A continuación Organigrama Horizontal (Aplausos...).

Esta temporada también presentamos Organigrama Circular:

La ultima moda es Organigrama Escalar:

Organigramas y Tipos de Organigramas.

Linda palabra ¿no? Organigramas :3
Bueno antes que nada hay una duda ¿Que son los Organigramas?
Según nuestra amada wikipedia los organigramas son:

Una representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. Representan las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas ycompetenciales de vigor en la organización.

El organigrama es un modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una idea uniforme acerca de la estructura formal de una organización o empresa.

• Desempeña un papel informativo.
• Obtener todos los elementos de autoridad, los diferentes niveles de jerarquía, y la relación entre ellos.

En el organigrama no se tiene que encontrar toda la información, para conocer como es la estructura total de la empresa.

Todo organigrama tiene el compromiso de cumplir los siguientes requisitos:

• Tiene que ser fácil de entender y sencillo de utilizar.
• Debe contener únicamente los elementos indispensables.

Aquí viene lo bueno ¿Cuales son los tipos de organigramas?

1. Vertical: Muestra las jerarquías según una pirámide, de arriba a abajo.
2. Horizontal: Muestra las jerarquías de izquierda a derecha.
3. Mixto: Es una combinación entre el horizontal y el vertical.
4. Circular: La autoridad máxima está en el centro, alrededor de él se forman círculos concéntricos donde se nombran a los jefes inmediatos.
5. Escalar: Se usan sangrías para señalar la autoridad, cuanta mayor es la sangría, menor es la autoridad de ese cargo.
6. Tabular: Es prácticamente escalar, solo que mientras el escalar lleva líneas que unen los mandos de autoridad el tabular no.

según sus funciones este criterio supone agrupar los trabajadores teniendo en cuenta sus tareas, este criterio hace que aparezcan los departamentos o áreas

Mapita Conceptual "Planeación Estrategica."

¡¡Compañeros!! aquí les dejo un pequeño mapa conceptual sobre la Planeación Estratégica.
Como ya les mencione, La Planeación es bastante importante, pero a la vez muy compleja pero lo bueno es que con este mapita lo podrán entender mejor.

Saluditos y buenas noches...

Tipos de Planes

¿Ya te aburrí? ¡¡Claro que si!! T_T
¡Era broma!
Hoy en este mismo momento me llego la inspiración, ¿Que tal si hablamos de los tipos de planes?
Nuestro amado Internet nos dice:
Tipos de Planes:
El plan es un producto de la planeación, es un resultado inmediato, es el evento intermedio entre el proceso de planeación y el proceso de implementación del mismo. El propósito de los planes se encuentra en: La previsión, la programación y la coordinación de una secuencia lógica de eventos. Los planes deben responder al qué (objeto), cómo (medios), cuándo (secuencia), dónde (local) y por quién (ejecutante o persona).

OBJETIVOS

Son los fines o las metas que se pretende lograr y hacia los cuales se dirige las actividades de la empresa en su conjunto o uno de sus departamentos, secciones o funciones. Por lo regular los objetivos de mayor jerarquía representan el fin hacia el cual se dirige la empresa, la dirección, el staff. Los objetivos son las metas que se quiere alcanzar con relación a los inversionistas, a los consumidores, al personal, entre otros.

Un departamento puede tener sus propios objetivos, siendo diferentes a los que constituyen el plan básico de la empresa, pero no por ello dejan de contribuir al alcance de los de la organización. Los objetivos o metas son planes y requieren de un proceso de planeación al igual que el resto de los planes.

ESTRATEGIAS

Las estrategias indican un programa de acción y gran cantidad de recursos para alcanzar objetivos amplios. Su propósito es definir y comunicar a través de un sistema de objetivos y políticas una descripción de los que se desea que sea la empresa; guiar el pensamiento y el actual de la empresa, sin definir estrictamente el cómo debe alcanzar la empresa sus objetivos.

Se encuentran todos los elementos del concepto así:

a. Competidores
b. Un mercado no muy grande para satisfacer a todos los productores competidores
c. Un vacío que brindó oportunidades al comienzo.

Esta estrategia es en sí una combinación de objetivos con una política mayor y varios programas. 

PROPÓSITOS

El propósito de una organización es su papel primario, tal como lo define la sociedad en que opere. Por lo tanto este término es amplio y se aplica no-solo a una organización dada sino a todas las empresas de su mismo tipo en la sociedad.

PROGRAMAS

Son planes relacionados con el tiempo y comprenden la correlación que se da entre este último con las actividades que deban llevarse a cabo. También pueden definirse como un conjunto de metas, políticas, reglas, procedimientos de tareas, pasos, etc. Para ejecutar una acción específica, la programación puede variar ampliamente e ir desde programas de pequeño tamaño o simples por ejemplo es uso de un calendario para programar actividades, hasta programas complejos o de gran tamaño, en donde ya se requieren técnicas matemáticas, bases de datos, etc.

Un programa primario puede requerir muchos programas derivados de la planeación de los negocios, por ejemplo es extraño encontrar un programa que se sostenga a sí mismo, por lo general se subordinan unos con otros, lo que hace muy difícil la planeación. Es por esto que la planeación coordinada requiere de ciertas habilidades administrativas que permitan el logro de los objetivos.

Es hora de dormir personitas, nos veremos pronto ^^

Definición de Planeación

Oh amada Wikipedia, tu que lo sabes todo ¿para ti que es la definición de Planeacion?
La planifiacación, la planeación o el planeamiento, es el proceso metódico diseñado para obtener un objetivo determinado. en el sentido mas universa, implica tener uno o barios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirse exitosamenente. Otras definiciones  mas parecidas, incluyen: "La planifiacación es una proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos"
Blah blah blah... ¡¡ABURRIDO!!
Según nuestra amiga Wikipedia, la planeacion es una proceso para obtener algo determinado, bueno creo q mi concepto no estuvo tan errado, coincidimos en que planeamos para obtener, desde como preparar nuestro desayuno, hasta como administrar una empresa, ¿El desayuno es una decisión de vida o muerte? No! peor no esta de mas planear y organizarnos, muy bien chicos vamos muy bien.

Wikipedia de nuevo nos has salvado.... Únanse al lado obscuro... ¡¡¡Tenemos galletas!!!

Concepto de Planeación

Hola de nuevo amigos inconscientemente administradores.

Por fuerzas del universo ajenas a las que están a mi alcance no logre obtener el Concepto de Planeación creado previamente en clase, les comentare mi propio concepto:

La planeación es bastante importante en nuestra vida cotidiana, la comenzamos a utilizar de inmediato al despertarnos siempre esta el típico "Me levando y voy al baño" o el "Nada mas que me levante mi perro querrá salir de paseo" o tal vez solo me pasa a mi, pero bueno al despertar no me dejaran mentir, planeamos que hacer ¿no?
Bueno este es el punto, el hecho de planear las cosas nos habré puertas, ventanas y huecos que nos ayudaran a superar el día a día  así nos preparamos para obstáculos que puedan venir mas a delante, las contradicciones de la gente, planeando cada cosa que pueden llegar a decir, y cada cosa que puedes llegar a contestar, eso es tan importante para nuestra empresarial vida cotidiana.

Gracias por leerme, que la fuerza los acompañe ^^

¡¡Bienvenida!!

¡Bienvenidos!
Hoy comienza la nueva era, la nueva etapa, le decimos HOLA a una nueva forma de aprender... ¿Que mejor que aprender sin estudiar? a esto yo le llamo experiencia.
Pero, primero que nada, ¿A que le llamamos administración? Te podría dar una extensa platica sobre la administración  pero para que aburrirte con las frases correctas, te lo diré tal y como lo entendí yo.
La administración empezó hace siglos de años, con las culturas antiguas, culturas como China, Egipto  Roma,  Grecia y América latina en la época Colombina.
Mas que nada la Administración es mas usada para administrar empresas, pero inconscientemente lo hacemos en la vida cotidiana, al administrar nuestro dinero, ver como ahorraremos para compararnos algo que nos gusta, lo que hacen nuestros padres al recibir su paga, un sin fin de cosas.
En este blog aprenderemos de eso y mucho mas, espero que les guste.