martes, 15 de enero de 2013

Tipos de Departamentalización.


De acuerdo con la situación específica de cada empresa, los tipos de departamentalización más usuales son:

1. Funcional: Es común en las empresas industriales; consiste en agrupar las actividades análogas según su función principal.

2. Por producto: Es característica de las empresas fabricantes de diversas líneas de productos, la departamentalización se hace en base a un producto o grupo de productos relacionados entre si.

3. Geográfica o por Territorios: En este caso la departamentalización se realiza en base a las zonas geográficas en las que se encuentra presente la empresa

4. Por clientes Por lo general se aplica en empresas comerciales, principalmente almacenes, y su función consiste en crear unidades cuyo interés primordial es servir a los distintos compradores o clientes.

5. Por Proceso o Equipo: En la industria, el agrupamiento de equipos en distintos departamentos reportará eficiencia y ahorro de tiempo; así como también en una planta automotriz, la agrupación por proceso.

6. Por Secuencia: Es utilizada en empresas productoras que trabajan sin interrupción los tres turnos, para controlar cada uno de los turnos; o cuando se trate de labores que manejen una gran cantidad de números o letras.

Departamentalización.


La departamentalización es un proceso por el cual se agrupan, entre los órganos de una determinada organización, actividades o funciones similares y, lógicamente, relacionadas. En un primer momento se reparte el trabajo por tareas logrando una especialización que permite obtener ganancias de productividad. A continuación, se procede a la departamentalización con el objetivo de lograr una gestión eficiente.
El reparto del trabajo y su posterior reagrupamiento se puede efectuar de tres maneras distintas, originando diferentes tipos de estructuras organizacionales, a saber:
División por jerarquía
- División por funciones
- División por división (unidad/ delegación, grupo de clientes, grupo de productos, proyecto, etc.)
La elección del criterio a utilizar para repartir el trabajo y realizar la departamentalización depende, en general, de los objetivos de la organización, de las características del entorno exterior, de la tecnología utilizada, de la formación de los trabajadores, del tipo de tareas ejecutadas, de la existencia (o no existencia) de unidades/ delegaciones alejadas geográficamente, de la dimensión de la organización y de la estrategia a seguir.

viernes, 4 de enero de 2013

¿Pero cual es el producto?

No los aremos esperar mas...


Y la Pregunta es ¿Que es esto?
Bueno "esto" nuestro producto son figurillas, que estas pueden ser la que nuestros compradores o tiendas asociadas deseen, se pueden hacer bajo pedido, decir exactamente como las quieren, por nuestro ingenio y creatividad podemos hacer figuras exactas.

¿Porque no demostrar tus gustos llevando contigo una figura de tus personajes favoritos?


O ¿Porque no demostrar lo dulce y tierno que eres con estas figuritas?


O simplemente demostrar tu estilo con alguna de nuestra figuras.



                       No te preguntes "¿Porque comprarlo?" pregúntate "¿Porque NO comprarlo?"

Iniciando Una Micro-Empresa

Buenas tardes compañeros...
Alguno de ustedes se ha preguntado ¿Porque no crear una Micro-Empresa?... ¿No?
Nosotras tampoco, pero creo que así es esto de la administración, aveces sabes que va a pasar y aveces no, estas sorpresas son las que hacen emocionante la escuela.

Correcto ¿Que tenemos planeado para nuestra Micro-Empresa?
Sencillo: Nosotras nos enfocamos en la creatividad, originalidad y sobre todo en el reciclado...

¿Porque el reciclado? Estoy segura que les ha pasado; tienen o tenían en su alacena montones de cosas que no usaron y ya caducaron, bueno productos como harinas, maizenas, bueno mas sencillo: Productos en polvo que pensaban comer o utilizar pero ahora están caducos. ¿Les ha pasado cierto?

Bueno en lo personal ami si, ¿que hacemos con esos productos? Los tiramos, tiramos el producto, tiramos el dinero y tiramos una alimentación.

¡Odioso sentido de culpabilidad!

Nosotras logramos crear un producto. Puede revolucionar la moda? el estilo? la originalidad? demostrar la personalidad individual? CLARO QUE SI.